Determinantes para o alinhamento entre a gest？o da manuten？？o industrial e o planejamento estratégico

Resumen Este estudo tem como objetivo apresentar uma proposta de desenvolvimento da gest？o de manuten？？o industrial tendo o alinhamento ao planejamento estratégico como ponto central. Para responder aos objetivos específicos tra？ados de identificar a importancia do alinhamento entre a gest？o da manuten？？o com o planejamento estratégico da empresa, apresentar tipos de indicadores, identificar a importancia dada pela empresa em rela？？o ao alinhamento entre os objetivos de manuten？？o e o planejamento estratégico e analisar a competitividade estratégica das práticas de gest？o da manuten？？o da empresa, utilizouse a metodologia de revis？o da literatura e um estudo de caso. O mesmo foi utilizado como complemento e a analogia para com a situa？？o real do caso em quest？o, para o qual foi elaborada e aplicada uma entrevista em profundidade com abordagem de ordem qualitativa. Conclui-se que o alinhamento da manuten？？o ao planejamento estratégico é de grande importancia para sobrevivência da empresa, que a competitividade estratégica do setor de manuten？？o é fraca no momento atual e que a empresa passa por uma fase inicial em busca do alinhamento entre as áreas. Assim como, pode-se concluir que o conhecimento do planejamento, a cria？？o de objetivos e indicadores ligados ao planejamento estratégico e a defini？？o de caminhos estratégicos para o setor s？o fatores críticos para se conduzir o alinhamento da manuten？？o ao planejamento estratégico da empresa