%0 Journal Article
%T Determinantes para o alinhamento entre a gest£¿o da manuten£¿£¿o industrial e o planejamento estrat¨¦gico
%A Diego Augusto de Jesus Pacheco
%A Leandro Oliveira dos Santos
%J -
%D 2016
%X Resumen Este estudo tem como objetivo apresentar uma proposta de desenvolvimento da gest£¿o de manuten£¿£¿o industrial tendo o alinhamento ao planejamento estrat¨¦gico como ponto central. Para responder aos objetivos espec¨ªficos tra£¿ados de identificar a importancia do alinhamento entre a gest£¿o da manuten£¿£¿o com o planejamento estrat¨¦gico da empresa, apresentar tipos de indicadores, identificar a importancia dada pela empresa em rela£¿£¿o ao alinhamento entre os objetivos de manuten£¿£¿o e o planejamento estrat¨¦gico e analisar a competitividade estrat¨¦gica das pr¨¢ticas de gest£¿o da manuten£¿£¿o da empresa, utilizouse a metodologia de revis£¿o da literatura e um estudo de caso. O mesmo foi utilizado como complemento e a analogia para com a situa£¿£¿o real do caso em quest£¿o, para o qual foi elaborada e aplicada uma entrevista em profundidade com abordagem de ordem qualitativa. Conclui-se que o alinhamento da manuten£¿£¿o ao planejamento estrat¨¦gico ¨¦ de grande importancia para sobreviv¨ºncia da empresa, que a competitividade estrat¨¦gica do setor de manuten£¿£¿o ¨¦ fraca no momento atual e que a empresa passa por uma fase inicial em busca do alinhamento entre as ¨¢reas. Assim como, pode-se concluir que o conhecimento do planejamento, a cria£¿£¿o de objetivos e indicadores ligados ao planejamento estrat¨¦gico e a defini£¿£¿o de caminhos estrat¨¦gicos para o setor s£¿o fatores cr¨ªticos para se conduzir o alinhamento da manuten£¿£¿o ao planejamento estrat¨¦gico da empresa
%K gest£¿o da manuten£¿£¿o
%K planejamento estrat¨¦gico
%K alinhamento
%U http://revistas.ubiobio.cl/index.php/RI/article/view/2545