Uma análise da implementa？？o da metodologia lean startup em uma empresa do ramo de entretenimento digital

Resumen A partir do final da década de 90, houve uma grande populariza？？o do modelo de empresa conhecido como startup. As startups se diferenciaram por buscarem desenvolver produtos e servi？os inovadores, mas contam com alto risco de falhar ao tentar atingir esse objetivo. Visto que os modelos tradicionais de administra？？o n？o s？o considerados compatíveis com esse tipo de empresa, a metodologia Lean Startup prop？e uma nova abordagem de trabalho para as startups alcan？arem seu sucesso. Apesar de ser bastante difundida no meio empreendedor, esta metodologia é ainda pouco explorada academicamente. Portanto, o objetivo deste artigo é analisar a utiliza？？o do Lean Startup através de um estudo de caso no Superplayer, startup do ramo da tecnologia que usa a metodologia desde sua concep？？o. Como resultado do estudo foi possível descrever a utiliza？？o do Lean Startup e apontar vantagens e barreiras desta metodologia, gerando diretrizes que poder？o auxiliar gestores e empreendedores que visam empregar a mesma em suas empresas