%0 Journal Article
%T Uma an¨¢lise da implementa£¿£¿o da metodologia lean startup em uma empresa do ramo de entretenimento digital
%A Alejandro Germ¨¢n Frank
%A Jo£¿o Pedro Boufleur
%A N¨¦stor Fabi¨¢n Ayala
%J -
%D 2016
%X Resumen A partir do final da d¨¦cada de 90, houve uma grande populariza£¿£¿o do modelo de empresa conhecido como startup. As startups se diferenciaram por buscarem desenvolver produtos e servi£¿os inovadores, mas contam com alto risco de falhar ao tentar atingir esse objetivo. Visto que os modelos tradicionais de administra£¿£¿o n£¿o s£¿o considerados compat¨ªveis com esse tipo de empresa, a metodologia Lean Startup prop£¿e uma nova abordagem de trabalho para as startups alcan£¿arem seu sucesso. Apesar de ser bastante difundida no meio empreendedor, esta metodologia ¨¦ ainda pouco explorada academicamente. Portanto, o objetivo deste artigo ¨¦ analisar a utiliza£¿£¿o do Lean Startup atrav¨¦s de um estudo de caso no Superplayer, startup do ramo da tecnologia que usa a metodologia desde sua concep£¿£¿o. Como resultado do estudo foi poss¨ªvel descrever a utiliza£¿£¿o do Lean Startup e apontar vantagens e barreiras desta metodologia, gerando diretrizes que poder£¿o auxiliar gestores e empreendedores que visam empregar a mesma em suas empresas
%K Lean startup
%K empreendedorismo
%K desenvolvimento de produto
%U http://revistas.ubiobio.cl/index.php/RI/article/view/2952