UTJECAJ UPRAVLJANJA TALENTIMA NA KREIRANJE VRIJEDNOSTI U KOMPANIJI

Sa？etak Upravljanje ljudskim resursima strate？ka je aktivnost koja utje？e na stvaranje vrijednosti u tvrtki i mo？e doprinjeti njenom uspjehu u dugom roku. Interes za upravljanjem talentima kao klju？nim zaposlenicima je nastao u izrazito kompetitivnom okru？enju koje zahtijeva stalno pove？avanje konkurentskog kapaciteta kompanija i stjecanje strate？ke prednosti intenzivnim anga？manom nematerijalnih resursa. Pretpostavka u？inkovitog upravljanja talentima je adekvatan sustav upravljanja znanjem u tvrtki, uz primjenu modela procjene uspje？nosti zaposlenika s ciljem identifikacije talenata koji u najve？oj mjeri stvaraju vrijednost za tvrtku. Atraktivni motivacijski paketi klju？ni su za procese privla？enja, ali i zadr？avanja talenata u kompanijama, obzirom da u odre？enom stupnju razvoja karijere mogu prevladati specifi？ni faktori njihovog zadovoljstva. Odlaskom talenata jedan dio njihovog znanja ostaje ugra？en u kompanijske procese, proizvode i usluge, ali se gubi potencijal za budu？e poslovne pothvate, ？ime se stvara rizik gubitka dana？nje efektivnosti u budu？im aktivnostima. Rad istra？uje sustave upravljanja talentima u ispitanim tvrtkama. Rezultati ukazuju na svjesnost kompanija o utjecaju talenata na kreiranje vrijednosti, ali i na potrebu povezivanja upravljanja talentima sa strategijom i razvoj poticaja za inovativna rje？enja koja talenti kreiraju