%0 Journal Article
%T UTJECAJ UPRAVLJANJA TALENTIMA NA KREIRANJE VRIJEDNOSTI U KOMPANIJI
%A Jaganjac
%A Jamila
%A Kafadar
%A Katarina
%J -
%D 2019
%X Sa£¿etak Upravljanje ljudskim resursima strate£¿ka je aktivnost koja utje£¿e na stvaranje vrijednosti u tvrtki i mo£¿e doprinjeti njenom uspjehu u dugom roku. Interes za upravljanjem talentima kao klju£¿nim zaposlenicima je nastao u izrazito kompetitivnom okru£¿enju koje zahtijeva stalno pove£¿avanje konkurentskog kapaciteta kompanija i stjecanje strate£¿ke prednosti intenzivnim anga£¿manom nematerijalnih resursa. Pretpostavka u£¿inkovitog upravljanja talentima je adekvatan sustav upravljanja znanjem u tvrtki, uz primjenu modela procjene uspje£¿nosti zaposlenika s ciljem identifikacije talenata koji u najve£¿oj mjeri stvaraju vrijednost za tvrtku. Atraktivni motivacijski paketi klju£¿ni su za procese privla£¿enja, ali i zadr£¿avanja talenata u kompanijama, obzirom da u odre£¿enom stupnju razvoja karijere mogu prevladati specifi£¿ni faktori njihovog zadovoljstva. Odlaskom talenata jedan dio njihovog znanja ostaje ugra£¿en u kompanijske procese, proizvode i usluge, ali se gubi potencijal za budu£¿e poslovne pothvate, £¿ime se stvara rizik gubitka dana£¿nje efektivnosti u budu£¿im aktivnostima. Rad istra£¿uje sustave upravljanja talentima u ispitanim tvrtkama. Rezultati ukazuju na svjesnost kompanija o utjecaju talenata na kreiranje vrijednosti, ali i na potrebu povezivanja upravljanja talentima sa strategijom i razvoj poticaja za inovativna rje£¿enja koja talenti kreiraju
%K talenti
%K upravljanje znanjem
%K vrijednost
%K motivacija
%K procjena uspje£¿nosti.
%U https://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=342736