Va？nost motiva za postignu？em i mo？i za rad na rukovode？oj poziciji, pla？u i intrinzi？nu motivaciju za posao

Sa？etak U ovom je istra？ivanju vra？en fokus na dvije osobine koje su prije pojave petofaktorskog modela li？nosti, uz inteligenciju, smatrane klju？nim odrednicama radnih i karijernih postignu？a, motiv za postignu？em i motiv za mo？i. Provjereno je ho？e li ovi motivi predvi？ati tri va？na radna ishoda: rad na rukovode？oj poziciji, pla？u i intrinzi？nu motivaciju za posao, povrh osobina petofaktorskog modela. Pri tome je rad na rukovode？oj poziciji operacionaliziran zauzimanjem posla na vi？im razinama organizacijske hijerarhije; pla？a kao visina mjese？ne neto pla？e, a intrinzi？na motivacija za posao izmjerena je upitni？kom mjerom. Istra？ivanje je provedeno na 160 zaposlenika razli？itih hrvatskih radnih organizacija, ？iji su podaci prikupljeni internetskim anketnim upitnikom. Korelacijske i regresijske analize pokazale su da su motivi za postignu？em i mo？i va？na determinanta ovih radnih ishoda te ih obja？njavaju bolje od osobina petofaktorskog modela. Pri tome je motiv za postignu？em bio va？nija determinanta intrinzi？ne motivacije za posao, a motiv za mo？i rukovode？e pozicije i pla？e. Ovi nalazi pokazuju kako aspekti li？nosti koji su u？e povezani s radnim kontekstom, kao ？to su motiv za postignu？em i motiv za mo？i, imaju dodatnu vrijednost te bi ih se trebalo uzeti u obzir zajedno sa ？irokim osobinama petofaktorskog modela u svrhu ？to boljeg predvi？anja radnih ishoda