LJEKARNI？KI MENAD？MENT U HRVATSKOJ

Sa？etak Cilj je ovog rada istra？iti u？inkovitost menad？menta i odrediti glavne zna？ajke upravljanja hrvatskim veledrogerijama i ljekarnama. Zaklju？ci su izvedeni na temelju rezultata analize podataka prikupljenih anketiranjem zaposlenika ljekarni？kog sektora, pri ？emu su ispitane sli？nosti i razlike u njihovim stavovima s obzirom na pojedine socio-demografske karakteristike i obilje？ja tvrtki u kojima rade. U analizi su kori？tene metode deskriptivne i inferencijalne statistike. Ispitanici su u？inkovitost menad？menta ocijenili s vrlo dobrim, indiciraju？i da rukovode？i kadar uglavnom uspijeva izvr？iti svoju zada？u, ali i da ima prostora za pobolj？anje. Rezultati su nadalje pokazali da se nekim aspektima upravljanja posve？uje ve？a, a drugim, poput planiranja i upravljanja ljudskim potencijalima, manja pozornost, ？emu je zasigurno jedan od glavnih razloga nedovoljna kompetentnost menad？menta. U okviru analize tako？er je utvr？eno da spol, dob, stupanj i podru？je obrazovanja nisu bitni prediktori razlika, dok se veli？ina i vrsta tvrtke zna？ajno odra？avaju na zaposlenikove stavove o upravljanju. Rukovode？i kadar veledrogerija i ljekarni mora biti spreman za vo？enje djelatnika i dono？enje odluka u krajnje kompleksnom, promjenjivom i nepredvidivom okru？enju. U tom kontekstu, ovaj rad pridonosi razumijevanju i unaprje？enju procesa upravljanja hrvatskim ljekarni？kim tvrtkama