RAZVOJ MODELA UPRAVLJANJA LJUDSKIM POTENCIJALIMA U GRA？EVINARSTVU

Sa？etak Upravljanje ljudskim potencijalima poslovna je funkcija koja objedinjuje poslove i zada？e vezane uz ljude, njihovo pribavljanje, izbor, obrazovanje i druge aktivnosti osiguravanja i razvoja zaposlenih. To je strate？ki organizirana aktivnost ？iji je zadatak upravljanje zaposlenicima s ciljem postizanja dugoro？nih, strate？kih ciljeva poduze？a. Upravljanje ljudskim potencijalima smatra se strate？kom poslovnom funkcijom ukoliko se ono provodi kroz sustavno formuliranu strategiju upravljanja ljudskim potencijalima uskla？enu sa strategijom poduze？a. U ovom se radu nastoji prikazati koncept upravljanja ljudskim potencijalima u praksi prepoznaju？i ljudski faktor kao najva？niji potencijal uspje？nog gra？evinskog poduze？a. Rad se bavi va？nosti nagra？ivanja zaposlenika kao posebne prakse upravljanja ljudskim potencijalima te prikazuje predlo？eni model nagra？ivanja zaposlenika u stvarnom gra？evinskom poduze？u