%0 Journal Article
%T RAZVOJ MODELA UPRAVLJANJA LJUDSKIM POTENCIJALIMA U GRA£¿EVINARSTVU
%A Ceri£¿
%A Anita
%A Majstorovi£¿
%A Ana
%J -
%D 2019
%X Sa£¿etak Upravljanje ljudskim potencijalima poslovna je funkcija koja objedinjuje poslove i zada£¿e vezane uz ljude, njihovo pribavljanje, izbor, obrazovanje i druge aktivnosti osiguravanja i razvoja zaposlenih. To je strate£¿ki organizirana aktivnost £¿iji je zadatak upravljanje zaposlenicima s ciljem postizanja dugoro£¿nih, strate£¿kih ciljeva poduze£¿a. Upravljanje ljudskim potencijalima smatra se strate£¿kom poslovnom funkcijom ukoliko se ono provodi kroz sustavno formuliranu strategiju upravljanja ljudskim potencijalima uskla£¿enu sa strategijom poduze£¿a. U ovom se radu nastoji prikazati koncept upravljanja ljudskim potencijalima u praksi prepoznaju£¿i ljudski faktor kao najva£¿niji potencijal uspje£¿nog gra£¿evinskog poduze£¿a. Rad se bavi va£¿nosti nagra£¿ivanja zaposlenika kao posebne prakse upravljanja ljudskim potencijalima te prikazuje predlo£¿eni model nagra£¿ivanja zaposlenika u stvarnom gra£¿evinskom poduze£¿u
%K upravljanje ljudskim potencijalima
%K strategije upravljanja ljudskim potencijalima
%K gra£¿evinska poduze£¿a
%U https://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=335787