基于能力重塑的互联网企业战略转型研究：百度案例
Capability Reconfiguration in the Internet Enterprise Strategic Transformation: Baidu Case

摘要 基于动态的能力重塑视角，以百度的两次战略转型为案例研究对象，探讨能力重塑如何推动企业战略转型。研究发现：组织认知凝滞与能力简单复制造成的能力刚性阻碍企业战略转型，而能力重塑可分为能力延伸与能力再构两种机制，前者在组织认知上主要关注行业的成熟技术与短期的市场份额，通过对已有技术或市场的利用式学习来延伸组织能力；后者在组织认知上主要关注行业的前沿技术与长期的市场效益，通过对新技术与新市场的探索式学习来开发组织能力。组织认知的整合与组织行动的分离能促进两种机制的协调互补，从而推动企业战略的成功转型