%0 Journal Article
%T 基于能力重塑的互联网企业战略转型研究：百度案例<br>Capability Reconfiguration in the Internet Enterprise Strategic Transformation: Baidu Case
%A 欧阳桃花
%A 曾德麟
%A 崔争艳
%A 翟宇宏&lt
%A br&gt
%A OUYANG Taohua
%A ZENG Delin
%A CUI Zhengyan
%A ZHAI Yuhong
%J 管理学报
%D 2016
%X 摘要 基于动态的能力重塑视角，以百度的两次战略转型为案例研究对象，探讨能力重塑如何推动企业战略转型。研究发现：组织认知凝滞与能力简单复制造成的能力刚性阻碍企业战略转型，而能力重塑可分为能力延伸与能力再构两种机制，前者在组织认知上主要关注行业的成熟技术与短期的市场份额，通过对已有技术或市场的利用式学习来延伸组织能力；后者在组织认知上主要关注行业的前沿技术与长期的市场效益，通过对新技术与新市场的探索式学习来开发组织能力。组织认知的整合与组织行动的分离能促进两种机制的协调互补，从而推动企业战略的成功转型
%K 战略转型
%K 能力重塑
%K 组织认知
%K 组织行动
%K 协调互补
%K &lt
%K br&gt
%K strategic transformation
%K capability reconfiguration
%K organizational cognition
%K organizational action
%K coordination and complementation
%U http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/abstract/abstract11037.shtml