As Respostas do GECON às Críticas do Relevance Lost

A contabilidade gerencial deve ser capaz de suprir o usuário de informa es que lhe permitam tomar decis es de maneira eficiente e eficaz. Em um dado momento da História, Johnson e Kaplan (1987) questionaram a utilidade da contabilidade gerencial, com sua tese da perda de relevancia, baseando-se nos seguintes pressupostos: a mudan a nos padr es organizacionais; informa es contábeis voltadas aos usuários externos; a ênfase na contabilidade de custos; a automatiza o de sistemas de informa es antigos, sem inova o; a pouca participa o dos acadêmicos e pouca divulga o de profissionais sobre novas técnicas da época. Sendo assim, o presente artigo pretende identificar as respostas às críticas do Relevance Lost dadas pelo GECON, artefato contábil gerencial desenvolvido pelo pesquisador da Universidade de S o Paulo, Catelli (2001). Utilizando-se um levantamento bibliográfico e uma análise dos pontos críticos do Relevance Lost, este ensaio teórico defende que o GECON oferece respostas que derrubam os argumentos da tese da perda de relevancia, por meio de uma vis o holística da contabilidade gerencial.