%0 Journal Article
%T As Respostas do GECON ¨¤s Cr¨ªticas do Relevance Lost
%A Emanoel Marcos Lima
%A M¨¢rcia Bortolocci Espejo
%A Carlos Alberto Pereira
%A F¨¢bio Frezatti
%J Contabilidade Vista & Revista
%D 2011
%I Universidade Federal de Minas Gerais
%X A contabilidade gerencial deve ser capaz de suprir o usu¨¢rio de informa  es que lhe permitam tomar decis es de maneira eficiente e eficaz. Em um dado momento da Hist¨®ria, Johnson e Kaplan (1987) questionaram a utilidade da contabilidade gerencial, com sua tese da perda de relevancia, baseando-se nos seguintes pressupostos: a mudan a nos padr es organizacionais; informa  es cont¨¢beis voltadas aos usu¨¢rios externos; a ¨ºnfase na contabilidade de custos; a automatiza  o de sistemas de informa  es antigos, sem inova  o; a pouca participa  o dos acad¨ºmicos e pouca divulga  o de profissionais sobre novas t¨¦cnicas da ¨¦poca. Sendo assim, o presente artigo pretende identificar as respostas ¨¤s cr¨ªticas do Relevance Lost dadas pelo GECON, artefato cont¨¢bil gerencial desenvolvido pelo pesquisador da Universidade de S o Paulo, Catelli (2001). Utilizando-se um levantamento bibliogr¨¢fico e uma an¨¢lise dos pontos cr¨ªticos do Relevance Lost, este ensaio te¨®rico defende que o GECON oferece respostas que derrubam os argumentos da tese da perda de relevancia, por meio de uma vis o hol¨ªstica da contabilidade gerencial.
%K Contabilidade Gerencial
%K Relevancia Perdida
%K GECON.
%U http://www.face.ufmg.br/revista/index.php/contabilidadevistaerevista/article/viewFile/832/pdf67