ANáLISE DO PROCESSO DE INTERNACIONALIZA O DE UMA EMPRESA VENEZUELANA

Este trabalho tem por objetivo analisar o processo de internacionaliza o de uma empresa venezuelana do segmento de minera o, materiais agrícolas e materiais de constru o sob o prisma das teorias de poder de mercado e do comportamento organizacional. é um estudo de caso instrumental, que teve como fontes de dados os documentos fornecidos pela empresa, entrevistas com seus executivos e funcionários e informa es disponíveis em seu website. Para análise e interpreta o dos dados adotou-se o procedimento de adequa o à teoria, já que os dados obtidos empiricamente foram contrastados com elementos de teorias já consolidadas acerca de internacionaliza o de empresas. Conclui-se que a estratégia adotada pela Agrogilca ajusta-se à Teoria do Poder de Mercado de Hymer, na qual as empresas tendem a intensificar sua posi o no exterior e expandir suas opera es. Seu processo de internacionaliza o n o ocorreu dentro do sequenciado modelo de Uppsala, no qual o gradualismo de relacionamento coincide com o gradualismo de processos de internacionaliza o, mas, com exporta es, onde as empresas tendem a intensificar sua posi o no exterior. E por fim, também é coerente com a Estratégia Multidoméstica devido esta teoria considerar como motivo de internacionaliza o, as condi es setoriais, estruturas políticas e necessidades dos clientes visando maior desempenho administrativo e competitividade da empresa.