%0 Journal Article
%T AN¨¢LISE DO PROCESSO DE INTERNACIONALIZA  O DE UMA EMPRESA VENEZUELANA
%A Rosangela Sarmento da Silva1
%A Marcilene Feitosa Ara¨²jo2
%A D¨¦rcia Antunes Souza3
%A S¨¦rgio Feliciano Crispim4
%J InternexT : Revista Eletr£¿nica de Neg¨®cios Internacionais da ESPM
%D 2013
%I Escola Superior de Propagada e Marketing
%X Este trabalho tem por objetivo analisar o processo de internacionaliza  o de uma empresa venezuelana do segmento de minera  o, materiais agr¨ªcolas e materiais de constru  o sob o prisma das teorias de poder de mercado e do comportamento organizacional. ¨¦ um estudo de caso instrumental, que teve como fontes de dados os documentos fornecidos pela empresa, entrevistas com seus executivos e funcion¨¢rios e informa  es dispon¨ªveis em seu website. Para an¨¢lise e interpreta  o dos dados adotou-se o procedimento de adequa  o ¨¤ teoria, j¨¢ que os dados obtidos empiricamente foram contrastados com elementos de teorias j¨¢ consolidadas acerca de internacionaliza  o de empresas. Conclui-se que a estrat¨¦gia adotada pela Agrogilca ajusta-se ¨¤ Teoria do Poder de Mercado de Hymer, na qual as empresas tendem a intensificar sua posi  o no exterior e expandir suas opera  es. Seu processo de internacionaliza  o n o ocorreu dentro do sequenciado modelo de Uppsala, no qual o gradualismo de relacionamento coincide com o gradualismo de processos de internacionaliza  o, mas, com exporta  es, onde as empresas tendem a intensificar sua posi  o no exterior. E por fim, tamb¨¦m ¨¦ coerente com a Estrat¨¦gia Multidom¨¦stica devido esta teoria considerar como motivo de internacionaliza  o, as condi  es setoriais, estruturas pol¨ªticas e necessidades dos clientes visando maior desempenho administrativo e competitividade da empresa.
%K internacionaliza  o
%K estrat¨¦gia
%K pequena empresa.
%U http://internext.espm.br/index.php/internext/article/view/174/188