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ISSN: 2333-9721
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ESTRATéGIA E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL: UMA ANáLISE DE CONTEúDO EM INSTITUI ES FINANCEIRAS NACIONAIS E ESTRANGEIRAS INSTALADAS NO BRASIL

Keywords: Estratégias , Responsabilidade Socioambiental , Institui es Financeiras.

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Abstract:

O papel das organiza es em face das quest es ambientais e sociais tem despertado interesse e levado a sociedade a exercer press o a fim de que as empresas assumam uma parcela da responsabilidade. Desse modo, o presente estudo tem como finalidade analisar se o desenvolvimento de programas, produtos e projetos socioambientais apresentados pelas organiza es pesquisadas est o inseridos, de alguma maneira, nas estratégias adotadas por essas mesmas organiza es. Para isso, foram escolhidas como objeto de estudo de análise as institui es financeiras brasileiras que têm o objetivo claro de gerar retornos financeiros e que adotaram recentemente um discurso ambiental e socialmente correto. Dentre os aspectos metodológicos adotados, desenvolveu-se uma pesquisa bibliográfica, contendo levantamento de dados da literatura e de produ o científica nacional e internacional com rela o à evolu o da estratégia, ao tema responsabilidade socioambiental e a conjun o dessas duas áreas. A pesquisa tem caráter qualitativo e utilizou a técnica de análise de conteúdo na qual algumas categorias foram analisadas para interpreta o dos dados obtidos no ambito organizacional. Constatou-se que, de maneira geral, as práticas de gest o ambiental e social ainda n o s o consistentes nas organiza es estudadas, independente da origem nacional ou estrangeira da institui o. Ao comparar as corpora es brasileiras e a internacional, percebe-se que estas apresentam basicamente os mesmos produtos, programas e atividades relacionadas à sustentabilidade, n o revelando nenhum componente inovador ou de diferencia o. As a es desenvolvidas pelas institui es financeiras, de modo geral, n o parecem estar incorporadas como parte da estratégia, e sim como resultado de um rearranjo das informa es em resposta a press o dos stakeholders.

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