%0 Journal Article
%T ESTRAT¨¦GIA E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL: UMA AN¨¢LISE DE CONTE¨²DO EM INSTITUI  ES FINANCEIRAS NACIONAIS E ESTRANGEIRAS INSTALADAS NO BRASIL
%A Etienne Cardoso Abdala
%A Miriam Tiemi Takimura
%J InternexT : Revista Eletr£¿nica de Neg¨®cios Internacionais da ESPM
%D 2012
%I Escola Superior de Propagada e Marketing
%X O papel das organiza  es em face das quest es ambientais e sociais tem despertado interesse e levado a sociedade a exercer press o a fim de que as empresas assumam uma parcela da responsabilidade. Desse modo, o presente estudo tem como finalidade analisar se o desenvolvimento de programas, produtos e projetos socioambientais apresentados pelas organiza  es pesquisadas est o inseridos, de alguma maneira, nas estrat¨¦gias adotadas por essas mesmas organiza  es. Para isso, foram escolhidas como objeto de estudo de an¨¢lise as institui  es financeiras brasileiras que t¨ºm o objetivo claro de gerar retornos financeiros e que adotaram recentemente um discurso ambiental e socialmente correto. Dentre os aspectos metodol¨®gicos adotados, desenvolveu-se uma pesquisa bibliogr¨¢fica, contendo levantamento de dados da literatura e de produ  o cient¨ªfica nacional e internacional com rela  o ¨¤ evolu  o da estrat¨¦gia, ao tema responsabilidade socioambiental e a conjun  o dessas duas ¨¢reas. A pesquisa tem car¨¢ter qualitativo e utilizou a t¨¦cnica de an¨¢lise de conte¨²do na qual algumas categorias foram analisadas para interpreta  o dos dados obtidos no ambito organizacional. Constatou-se que, de maneira geral, as pr¨¢ticas de gest o ambiental e social ainda n o s o consistentes nas organiza  es estudadas, independente da origem nacional ou estrangeira da institui  o. Ao comparar as corpora  es brasileiras e a internacional, percebe-se que estas apresentam basicamente os mesmos produtos, programas e atividades relacionadas ¨¤ sustentabilidade, n o revelando nenhum componente inovador ou de diferencia  o. As a  es desenvolvidas pelas institui  es financeiras, de modo geral, n o parecem estar incorporadas como parte da estrat¨¦gia, e sim como resultado de um rearranjo das informa  es em resposta a press o dos stakeholders.
%K Estrat¨¦gias
%K Responsabilidade Socioambiental
%K Institui  es Financeiras.
%U http://internext.espm.br/index.php/internext/article/view/145