Terceiriza o e Recomposi o dos Mercados de Trabalho das Metrópoles de Belo Horizonte e Salvador Subcontracting and Recomposition of Labor Markets in the Metropolitan Areas of Belo Horizonte and Salvador Subcontractación y Recomposición de los Mercados de Trabajo en las áreas Metropolitanas de Belo Horizonte y Salvador

Português O objetivo deste artigo é analisar o impacto do processo de terceiriza o das atividadesecon micas sobre os mercados de trabalho metropolitanos de Belo Horizonte e Salvador, noperíodo 1995-2007. A op o pela terceiriza o decorreu de dois fatores: 1. amplia o dasdesigualdades socioecon micas; e 2. potencial reconfigura o do mercado de trabalho, poisa terceiriza o articula uma parte do setor tradicional ao moderno, alterando, dessa forma,a clássica estrutura dual do mercado de trabalho urbano brasileiro (DEDECCA, 1998; OLIVEIRA,2010). A metodologia prop e uma nova categoriza o das inser es no mercado de trabalhourbano: a) Grupo 1 (G1) - ocupa es do setor moderno/formal, com predomínio doassalariamento nas rela es de trabalho; b) Grupo 2 (G2) - ocupa es do setor tradicional/informal articulado produtivamente com o G1; e c) Grupo 3 (G3) - ocupa es do setortradicional/informal, com o predomínio de trabalho n o assalariado. A análise viabilizou ocruzamento dos três grupos com os setores de atividade econ mica. Os principais resultadosindicam que a terceiriza o n o ampliou a desigualdade socioecon mica nos mercados detrabalho das duas metrópoles. Ressalte-se o forte crescimento do G1 do setor de servi os,significando uma importante “moderniza o” nesses dois mercados de trabalho.English The objective of this article is to analyze the impact of subcontracting processes on labormarkets of Belo Horizonte and Salvador metropolitan areas, in the 1995-2007 period. Theoption for subcontracting derived from two factors: a) increasing socio-economic inequalities;and b) potential labor market reconfiguration, since subcontracting articulates traditional andmodern sectors, modifying the classic dual structure of the Brazilian urban labor market(DEDECCA, 1998; OLIVEIRA, 2010). The methodology suggests a new classification for urban labor market entry: a) Group 1 (G1) - modern sector occupations; b) Group 2 (G2) - occupationsfrom the informal sector, productively integrated to G1; and c) Group 3 (G3) - informal sectoroccupations. The analysis allowed to cross information regarding the groups and the sectors ofeconomic activity. The main results indicate that subcontracting did not extend the economicinequality in the two metropolises. Emphasis should be made to the strong growth in servicesector’s G1, representing an important “modernization” in these two labor markets.Espa ol El objetivo de este trabajo es analizar el impacto del proceso de la subcontratación (otercerización) de las actividades económicas en los mercados laborales del área metropolitan