%0 Journal Article
%T Terceiriza  o e Recomposi  o dos Mercados de Trabalho das Metr車poles de Belo Horizonte e Salvador Subcontracting and Recomposition of Labor Markets in the Metropolitan Areas of Belo Horizonte and Salvador Subcontractaci車n y Recomposici車n de los Mercados de Trabajo en las 芍reas Metropolitanas de Belo Horizonte y Salvador
%A Andr谷 Mourth谷 Oliveira
%J Revista Paranaense de Desenvolvimento
%D 2012
%I Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econ?mico e Social - Ipardes
%X Portugu那s O objetivo deste artigo 谷 analisar o impacto do processo de terceiriza  o das atividadesecon micas sobre os mercados de trabalho metropolitanos de Belo Horizonte e Salvador, noper赤odo 1995-2007. A op  o pela terceiriza  o decorreu de dois fatores: 1. amplia  o dasdesigualdades socioecon micas; e 2. potencial reconfigura  o do mercado de trabalho, poisa terceiriza  o articula uma parte do setor tradicional ao moderno, alterando, dessa forma,a cl芍ssica estrutura dual do mercado de trabalho urbano brasileiro (DEDECCA, 1998; OLIVEIRA,2010). A metodologia prop e uma nova categoriza  o das inser  es no mercado de trabalhourbano: a) Grupo 1 (G1) - ocupa  es do setor moderno/formal, com predom赤nio doassalariamento nas rela  es de trabalho; b) Grupo 2 (G2) - ocupa  es do setor tradicional/informal articulado produtivamente com o G1; e c) Grupo 3 (G3) - ocupa  es do setortradicional/informal, com o predom赤nio de trabalho n o assalariado. A an芍lise viabilizou ocruzamento dos tr那s grupos com os setores de atividade econ mica. Os principais resultadosindicam que a terceiriza  o n o ampliou a desigualdade socioecon mica nos mercados detrabalho das duas metr車poles. Ressalte-se o forte crescimento do G1 do setor de servi os,significando uma importante ※moderniza  o§ nesses dois mercados de trabalho.English The objective of this article is to analyze the impact of subcontracting processes on labormarkets of Belo Horizonte and Salvador metropolitan areas, in the 1995-2007 period. Theoption for subcontracting derived from two factors: a) increasing socio-economic inequalities;and b) potential labor market reconfiguration, since subcontracting articulates traditional andmodern sectors, modifying the classic dual structure of the Brazilian urban labor market(DEDECCA, 1998; OLIVEIRA, 2010). The methodology suggests a new classification for urban labor market entry: a) Group 1 (G1) - modern sector occupations; b) Group 2 (G2) - occupationsfrom the informal sector, productively integrated to G1; and c) Group 3 (G3) - informal sectoroccupations. The analysis allowed to cross information regarding the groups and the sectors ofeconomic activity. The main results indicate that subcontracting did not extend the economicinequality in the two metropolises. Emphasis should be made to the strong growth in servicesector＊s G1, representing an important ※modernization§ in these two labor markets.Espa ol El objetivo de este trabajo es analizar el impacto del proceso de la subcontrataci車n (otercerizaci車n) de las actividades econ車micas en los mercados laborales del 芍rea metropolitan
%K Terceiriza  o
%K Desigualdade socioecon mica
%K Mercado de trabalho
%K Informalidade
%K Metr車poles brasileiras
%K Subcontracting
%K Socio-economic Inequality
%K Labor Market
%K Informal Labor
%K Brazilian metropolises
%K Subcontrataci車n (tercerizaci車n)
%K Desigualdad socioecon車mica
%K Mercado de trabajo
%K Informalidad
%K Metr車polis brasile as
%U http://www.ipardes.pr.gov.br/ojs/index.php/revistaparanaense/article/view/477/759