Comparativo entre os modelos nacionais e internacionais de planos de negócios

Nos dias atuais, a express o empreendedorismo tem se mantido em evidência no mundo dos negócios em todo o cenário nacional e internacional. Atualmente uma das ferramentas cruciais para o bom desenvolvimento e sustentabilidade de uma empresa é o plano de negócios. Dentro dos planos existentes foi dado ênfase ao estudo de dois modelos nacionais sendo eles: Dornelas e Dolabela, além dos dois modelos internacionais: Peter e Hirchs e Longenecker, através de pesquisa totalmente baseada em dados bibliográficos como: livros e revistas, visando aprofundar ao máximo a investiga o do tema pesquisado, através do levantamento e da análise de dados, que d o subsídios para alicer ar os pressupostos deste estudo. Foi identificada certa diferen a entre os planos utilizados no Brasil e os utilizados no restante do mundo. No Brasil, em especial os empreendedores, buscam no plano de negócio instrumentos que venham a garantir a sustentabilidade econ mica do empreendimento. Este estudo tem como objetivo comparar as diferen as entre esses modelos apresentados, a fim de que fique esclarecido o que contém em cada um deles, assim como também demonstrar a viabilidade da aplica o do Plano de Negócios nas empresas, identificando como se dá o gerenciamento de conflitos nessas organiza es, descrevendo suas principais necessidades e falhas. A partir da análise desses modelos, percebe-se que sua aplica o pode melhorar o desempenho organizacional frente aos problemas internos e externos da empresa, podendo servir de ferramentas de avalia o interna e externa do desenvolvimento do empreendimento, como também aquisi o de maior credibilidade frente às concorrências do mercado competitivo e globalizado.