Jogos de empresas como ferramenta de treinamento e desenvolvimento

O artigo apresenta uma vis o da utiliza o dos jogos empresas nos programas de treinamento e desenvolvimento com objetivo de potencializar a constru o de novas habilidades e competências. O treinamento e desenvolvimento exige a obten o de habilidades, regras, condutas e atitudes que visem a melhoria das características dos colaboradores para atender às exigências de suas fun es e aperfei oar as capacidades, desenvolvendo competências e motiva es, tornando possível mudar o comportamento das pessoas para dar ênfase a mudan a de cultura organizacional. Os jogos de empresas proporcionam vivências aos colaboradores que refletem sistemicamente suas decis es diante da realidade da empresa e potencializam a constru o de novos conhecimentos por envolver os participantes na solu o de problema. Este estudo teve como objetivo apresentar os jogos como ferramenta facilitadora do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas empresas. Através de pesquisa bibliográfica, apoiando-se em revistas científicas, produ es e livros, verificou-se que os jogos de empresas transcendem ao papel de auxiliar treinamentos e passam a exercer influência no desenvolvimento pessoal e organizacional, quebrando paradigmas, transformando conhecimentos, habilidades e atitudes de toda a for a de trabalho durante suas aplica es. Conclui-se que as demandas existentes nos processos de treinamento e desenvolvimento podem ser atendidas pelas ofertas proporcionadas pela prática dos jogos de empresas quando associadas a outras técnicas, uma vez que pessoas conseguem ter um aprendizado significativo quando relacionam e vivenciam situa es que refletem o ambiente empresarial, apenas o ato de ouvir leva-as ao esquecimento.