Indicadores Sociais Internos e a Gera o de Valor Adicionado: uma análise da rela o do Balan o Social e da Demonstra o do Valor Adicionado em bancos brasileiros

A divulga o de informa es sobre a responsabilidade social corporativa tem aumentado substancialmente nas últimas décadas. O Balan o Social e a Demonstra o do Valor Adicionado têm sido as demonstra es mais utilizadas para evidenciar tanto informa es qualitativas quanto quantitativas desta natureza. O conceito que está subjacente nestas demonstra es é que o lucro de uma organiza o empresarial pertence a diversos grupos de interesse, e que os indicadores sociais internos e o valor adicionado distribuído est o relacionados. O objetivo desse artigo é analisar e comparar a evolu o do investimento social interno, valor adicionado gerado e receita operacional e líquida bem como verificar se os investimentos sociais internos contribuem para o aumento da receita e do valor adicionado das organiza es bancárias brasileiras, no período de 2000 a 2009. Os dados foram coletados em painel e analisados qualitativamente (análise horizontal e de valores relativos) e quantitativamente (correla o e regress o). Os resultados apontam alta correla o e alta regress o do investimento social interno com a gera o e a distribui o de riqueza, bem como, da receita operacional e líquida. Esse resultado corrobora com análise qualitativa, ou seja, o aumento do investimento social interno proporciona aumento no valor adicionado gerado, logo no valor adicionado distribuído aos funcionários. A principal conclus o é que os gastos com pessoal é um dos elementos para aumentar as receitas e gerar riqueza para as organiza es bancárias.