%0 Journal Article
%T Indicadores Sociais Internos e a Gera  o de Valor Adicionado: uma an¨¢lise da rela  o do Balan o Social e da Demonstra  o do Valor Adicionado em bancos brasileiros
%A Silvane Maria Taiarol
%A Simone Let¨ªcia Raimundini
%A Ariel Behr
%J Reunir : Revista de Administra£¿£¿o, Contabilidade e Sustentabilidade
%D 2011
%I Universidade Federal de Campina Grande
%X A divulga  o de informa  es sobre a responsabilidade social corporativa tem aumentado substancialmente nas ¨²ltimas d¨¦cadas. O Balan o Social e a Demonstra  o do Valor Adicionado t¨ºm sido as demonstra  es mais utilizadas para evidenciar tanto informa  es qualitativas quanto quantitativas desta natureza. O conceito que est¨¢ subjacente nestas demonstra  es ¨¦ que o lucro de uma organiza  o empresarial pertence a diversos grupos de interesse, e que os indicadores sociais internos e o valor adicionado distribu¨ªdo est o relacionados. O objetivo desse artigo ¨¦ analisar e comparar a evolu  o do investimento social interno, valor adicionado gerado e receita operacional e l¨ªquida bem como verificar se os investimentos sociais internos contribuem para o aumento da receita e do valor adicionado das organiza  es banc¨¢rias brasileiras, no per¨ªodo de 2000 a 2009. Os dados foram coletados em painel e analisados qualitativamente (an¨¢lise horizontal e de valores relativos) e quantitativamente (correla  o e regress o). Os resultados apontam alta correla  o e alta regress o do investimento social interno com a gera  o e a distribui  o de riqueza, bem como, da receita operacional e l¨ªquida. Esse resultado corrobora com an¨¢lise qualitativa, ou seja, o aumento do investimento social interno proporciona aumento no valor adicionado gerado, logo no valor adicionado distribu¨ªdo aos funcion¨¢rios. A principal conclus o ¨¦ que os gastos com pessoal ¨¦ um dos elementos para aumentar as receitas e gerar riqueza para as organiza  es banc¨¢rias.
%K Balan o Social
%K Demonstra  o do Valor Adicionado (DVA)
%K Investimento Social Interno.
%U http://150.165.111.246/revistaadmin/index.php/uacc/article/view/34/pdf