TOP MANAGEMENT AS STRATEGIC RESOURCE:PROPOSAL RESEARCH AGENDA FROM HAMBRICK’S STUDIES
DOI: 10.5585/riae.v8i1.1625 LA ALTA ADMINISTRACIóN COMO RECURSO ESTRATéGICO: PROPUESTA DE LA AGENDA BRASILE A DE INVESTIGACIONES A PARTIR DE LOS ESTUDIO DE HAMBRICK ALTA ADMINISTRA O COMO RECURSO ESTRATéGICO: PROPOSTA DE AGENDA BRASILEIRA DE PESQUISA A PARTIR DOS ESTUDOS DE HAMBRICK
DOI: 10.5585/riae.v8i1.1625

The aim of this article is to infer an initial agenda in Brazil for research into Top Management as a Strategic Resource, from selected academic works. A brief description of methodological procedures was included, followed by the revision of the contribution by Donald Hambrick, a renowned authority in the field. A set of propositions was inferred, which could orient future research, global discussions and conclusions. This is a descriptive research study, based on a bibliographic review. From 57 referenced articles, 31 were selected. On the basis of this study, a Brazilian research agenda with nine lines of study was proposed: tenure versus performance; compensation, strategic choices and organizational results; Brazilian companies’ problems versus foreign companies' problems; CEO characteristics and their decisions; succession issues; size and profitability versus compensation; tenure and status quo defense; TMT heterogeneity and decision taking; narcissistic CEO profile, decisions and performance. El objetivo de este trabajo es, a partir de la producción académica seleccionada, elaborar una agenda inicial de investigación brasile a para el estudio de la “Alta Administración como recurso estratégico”. Fue incluida una breve descripción de los procedimientos metodológicos, seguida de las contribuciones de Donald Hambrick. Fue atribuido un conjunto de proposiciones que podrán orientar investigaciones futuras, discusión global y conclusiones. Se trata de una investigación descriptiva a partir de un estudio bibliográfico. De 57 trabajos referenciados del autor, fueron seleccionados 31. A partir del estudio se propuso una agenda de investigación brasile a sobre el tema con nueve líneas de trabajo: mandato versus desempe o; compensación, selección estratégicas y resultados organizacionales; problemas brasile os versus los de empresas extranjeras; características de los CEOs y sus decisiones; factores para la sucesión; tama o y rentabilidad versus compensación; permanencia y defensa del status quo y mandato; heterogeneidad de la TMT y toma de decisión; perfil narcisista del CEO, decisiones y resultado en la organización. O objetivo do artigo é, a partir da produ o acadêmica selecionada, inferir uma agenda inicial de pesquisa brasileira para o estudo da “Alta Administra o como recurso estratégico”. Foi incluída uma breve descri o dos procedimentos metodológicos, seguida das contribui es de Donald Hambrick. Foi inferido um conjunto de proposi es que poder o or