Le contr le de l’action administrative, contribution à une typologie réorientée des contr les

Le thème du contr le de l’action administrative a de tout temps été une source importante du droit administratif. Loin, de vouloir laisser aux seuls juristes le soin de débattre de ces vecteurs de démocratie, le présent article entend contribuer au renouvellement de l’approche des contr les de l’action administrative en lui donnant un caractère pluridisciplinaire.L’introduction des techniques modernes de management dans la fonction publique va inévitablement modifier les différents contr les pesant sur l’administration ce qui plaide pour un élargissement du champ d’étude de la théorie des contr les de l’action administrative.Ce sera chose faite en se référant à la notion de risques et en batissant une typologie des contr les sur la distinction entre contr les organisés et contr les inorganisés.Le contr le de l’action administrative sera, dès lors, défini comme l’ensemble des actes et comportements portant examen et appréciation de l’action administrative en rapport à des risques que l’on souhaite ma triser. L’utilité des contr les n’en demeure pas moins la limitation du pouvoir des administrations publiques mais aussi la légitimation de l’appareil administratif et la préservation du statut et du r le social voulu pour l’administration. La typologie des contr les aide à en comprendre la diversité et se destine à appréhender la couverture des risques dont l’administration fait l’objet.