%0 Journal Article
%T Le contr le de l¡¯action administrative, contribution ¨¤ une typologie r¨¦orient¨¦e des contr les
%A Christophe Magdalijns
%J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique
%D 2011
%I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP)
%X Le th¨¨me du contr le de l¡¯action administrative a de tout temps ¨¦t¨¦ une source importante du droit administratif. Loin, de vouloir laisser aux seuls juristes le soin de d¨¦battre de ces vecteurs de d¨¦mocratie, le pr¨¦sent article entend contribuer au renouvellement de l¡¯approche des contr les de l¡¯action administrative en lui donnant un caract¨¨re pluridisciplinaire.L¡¯introduction des techniques modernes de management dans la fonction publique va in¨¦vitablement modifier les diff¨¦rents contr les pesant sur l¡¯administration ce qui plaide pour un ¨¦largissement du champ d¡¯¨¦tude de la th¨¦orie des contr les de l¡¯action administrative.Ce sera chose faite en se r¨¦f¨¦rant ¨¤ la notion de   risques   et en batissant une typologie des contr les sur la distinction entre contr les organis¨¦s et contr les inorganis¨¦s.Le contr le de l¡¯action administrative sera, d¨¨s lors, d¨¦fini comme l¡¯ensemble des actes et comportements portant examen et appr¨¦ciation de l¡¯action administrative en rapport ¨¤ des risques que l¡¯on souhaite ma triser. L¡¯utilit¨¦ des contr les n¡¯en demeure pas moins la limitation du pouvoir des administrations publiques mais aussi la l¨¦gitimation de l¡¯appareil administratif et la pr¨¦servation du statut et du r le social voulu pour l¡¯administration. La typologie des contr les aide ¨¤ en comprendre la diversit¨¦ et se destine ¨¤ appr¨¦hender la couverture des risques dont l¡¯administration fait l¡¯objet.
%U http://pyramides.revues.org/376