El Real Madrid Club de Fútbol: la aplicación de un modelo empresarial a una entidad deportiva en Espa a

Ante una situación de crisis en la industria del fútbol, caracterizada por la imposibilidad de aumentar los ingresos derivados de los negocios tradicionales, los clubes de fútbol han dise ado nuevas estrategias que los han transformado en modernas empresas deportivo-mediáticas. A partir de la llegada de Florentino Pérez a la presidencia del Real Madrid, esta entidad representa un buen ejemplo de lo que puede suponer la aplicación de un nuevo modelo de gestión empresarial a una entidad deportiva en Espa a. La principal aportación del modelo de gestión desarrollado durante los últimos a os ha sido dotar a la marca de un valor creciente y encontrar múltiples vías para su explotación a través de una nueva estrategia de marketing. Los resultados obtenidos con la implantación del nuevo modelo han supuesto un incremento significativo de los ingresos procedentes de la explotación de la marca. En este ámbito, el Real Madrid se ha situado en una posición de liderazgo dentro del panorama futbolístico a nivel mundial. Es posible extraer de esta experiencia una serie de consideraciones de interés para la gestión empresarial de entidades deportivas.