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Keywords: 身份多元化, 组织依附, 工资合法性, 员工身份类型, 国有企业,identity diversity, organizational attachment, pay legitimacy, employee identity type, state-owned enterprise
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摘要 基于制度理论和自我分类理论,利用国有企业问卷调查的数据,探索和剖析了国有企业员工身份多元化对组织依附的影响机制。研究结果表明,国有企业员工身份多元化显著地降低了员工的心理承诺,而工资合法性和员工身份类型对这种关系起到了显著的调节作用。研究结论丰富了多元化相关文献基础,对国有企业制定基于员工身份多元化的相关管理政策提供了指导
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