创意到创新过程中文化企业家的能力构成

文化企业要实现创意产品的成功开发与市场化，即创新，就需要文化企业家不仅保持独特的创意，以便产品与众不同、脱颖而出，而且要管理创新的合作性，实现二者的转化。本文对6家文化创意和设计服务类企业进行了探索性案例研究，以创意到创新转化的价值链为基础，建构了“文化企业家能力构成模型”。研究表明，文化企业家能力构成包括3个核心维度：创意环节，需要协调和利用艺术并完成创意工作；开发、包装、营销和分发环节，需要主动去中心化和承诺相关能力；终端使用者环节，需要与终端使用者群体互动并做出产品更新决策