Uloga funkcije sustavnog upravljanja znanjem poduze？a kao potpora inovacijskom procesu

Sa？etak Inoviranje u poduze？ima, posebno kad se ono sustavno provodi kroz strukturirani proces sna？no podupire ostvarenju jednog od temeljnih ciljeva poslovanja, a to je ostvarenje odr？ive konkurentske pozicije. Niska razina inovacijskih aktivnosti, odnosno niska razina u？inka produciranih inovacija uvrije？ene su paradigme stanja kod hrvatskih poduze？a. Evolucijom prema ekonomiji temeljenoj na znanju kao jedan od klju？nih resursa poduze？a nametnulo se upravo znanje. Ono danas ？ini temelj sr？nih kompetencija potrebnih za ostvarenje odr？ive konkurentske prednosti. Raspolo？iva teoretska razmatranja ukazuju na evidentno sna？nu korelaciju izme？u upravljanja znanjem (KM) i inoviranja u poduze？ima. Postojanje i funkcioniranje elemenata sustavnog upravljanja znanjem (SUZ) u poduze？ima per se djeluje poticajno i kataliti？ki na u？inkovitost odnosno ishode njihovog inovacijskog procesa, odnosno posljedi？no na njihov poslovni rezultat. No, vrijedi li takva tvrdnja kad su u pitanju hrvatska poduze？a? Cilj je ovog rada je istra？iti kako funkcija upravljanja znanjem utje？e na inovacijsko djelovanje hrvatskih poduze？a. Drugim rije？ima, da li ostvarena vi？a razina sustavnog upravljanja znanjem poticajno djeluje na generiranje ideja koje zatim dovode do pokretanja inovacijskih procesa u poduze？ima? Istra？ivanje u okviru ovog rada provelo se na uzorku od 127 prete？ito malih i srednjih hrvatskih tehnolo？ko orijentiranih poduze？a. Ostvareni rezultati u cijelosti ne potvr？uju o？ekivanu sna？niju povezanost SUZ-a i intenzitet pokrenutih inovacijskih procesa, iako potvr？uju tezu povezanosti znanja i iskustva prethodno pokrenutih inovacijskih procesa s vjerojatno？？u ponavljanja istih. Prakti？na se primjenjivost, odnosno doprinos ovog rada reflektira kroz tuma？enje ostvarenih rezultata koji mogu ponuditi odgovore na neke od klju？nih izazova evidentno i kroni？no niske inovativnosti hrvatskih poduze？a