Restrukturiranje i sanacija poduze？a u uvjetima financijske krize

Sa？etak U moderno doba globalizacije, vi？e nego ikad, poduze？a moraju biti spremna na stalne promjene, odnosno uspone i padove na svjetskim tr？i？tima. ？ak i najve？a te najprofitabilnija multinacionalna poduze？a moraju stalno nadogra？ivati svoje poslovanje s ciljem o？uvanja konkurentske prednosti i tr？i？nog udjela. Vrlo se ？esto dogodi da vode？i menad？ment uspje？nih poduze？a, poljuljan dobrim poslovnim rezultatima, prestaje voditi ra？una o konkurenciji te o okru？enju u kojem se poduze？e nalazi. Njihova nespremnost na promjene u poslovanju, na restrukturiranje segmenata poslovanja te op？enito ustajali na？in rada, nerijetko imaju pogubne posljedice za poduze？e. Restrukturiranje poduze？a slo？en je i dugotrajan proces koji mo？e imati presudan utjecaj na daljnji razvoj organizacije te se provodi kao projekt koji mora biti stru？no vo？en i planiran kako bi se ostvarili zadani ciljevi. Za kona？an uspjeh osim dobrog projekta potreban je metodolo？ki pripremljen i educiran menad？ment te stru？ni tim za restrukturiranje. U kriznim situacijama mjere restrukturiranja trebaju dovesti do sanacije odnosno ozdravljenja poduze？a. Prije samog po？etka procesa restrukturiranja treba identificirati uzroke koji su doveli do financijske krize kako bi se mogle odabrati adekvatne mjere za njihovo uklanjanje