Analiza koncepta: Timski rad Concept analysis: Teamwork

Sa？etak Uvod: Timski rad predstavlja va？an koncept u provo？enju metoda zdravstvene njege. Analiza koncepta potrebna je zbog pojava poput korporativnog rada i suradnje, a trebala bi omogu？iti bolje razumijevanje radi primjene u praksi, odnosno, pobolj？anja kvalitete zdravstvenih usluga. Metode: Pretra？ivana je EBSCO i PubMed baza podataka s klju？nim rije？ima na engleskome jeziku: teamwork, nurse, nursing, concept i concept analysis. Prona？ena su 264 ？lanka. Za analizu koncepta upotrijebljen je model Cutcliffe i McKenna. Rezultati: Timskom radu pridaju se sljede？i atributi: jednakost, rad na me？uzavisnoj suradnji i zajedni？ko dono？enje odluka. Preduvjeti su za timski rad dva ili vi？e zdravstvena profesionalca s komplementarnim zale？em i vje？tinama, otvorena komunikacija i dijeljenje informacija, razumijevanje svake profesionalne uloge, zajedni？ki cilj svih ？lanova zdravstvenog tima. Za zdravstvene djelatnike posljedice su timskog rada: zadovoljstvo na poslu, prepoznavanje individualnih doprinosa i motivacije, pobolj？ano mentalno zdravlje. Pacijentima timski rad donosi: pobolj？anu kvalitetu skrbi, bolji ishod za pacijenata, zadovoljstvo uslugama. Zdravstvenim organizacijama timski rad donosi: zadovoljne i predane djelatnike, bolju kontrolu tro？kova i zadr？avanje radne snage. Rasprava: Rezultati uklju？enih istra？ivanja utvrdili su da se od 54 smrtna ishoda lije？enja, koja su se dogodila pogre？kom ？lanova zdravstvenog tima, 8 do 12 moglo sprije？iti da je zajedni？ki rad ？lanova tima bio kvalitetniji. Utvr？eni su razlozi za？to timski rad u zdravstvu nije zadovoljavaju？i: visoko obrazovanje djelatnika, zbog ？ega se izbjegavaju razgovori i diskusije da se pojedinac ne bi osramotio ili da ne bi uvrijedio nekoga tko je vi？eg ranga, ？est rad u smjenama i sl. Zaklju？ak: Zajedni？ki cilj i u？inci organizacijskog konteksta va？ni su aspekti. Oni poti？u na kriti？ko razmi？ljanje te nagla？avaju potrebu za daljnje istra？ivanje timskog rada u zdravstvu