Strate？ki gradski projekti kao alat u strategijskom planiranju: pregled pojmova i modela

Sa？etak Novi razvojni procesi u gradovima rezultiraju i potrebom za novim oblicima urbanog upravljanja. Tradicionalno (sektorsko) prostorno planiranje usmjereno na lokaciju, intenzitet, oblik i uravnote？eni razvoj, kojem nedostaje aspekt aktivnog poticanja i sinergije s drugim politikama, prepu？ta svoje mjesto strate？kom prostornom planiranju. Strate？ko prostorno planiranje je proces velikog broja dionika koji kroz dugoro？nu viziju, aktivnosti i sredstva za provedbu utemeljuju oblik i okvir transformacije strate？ki klju？nih podru？ja i usredoto？uje se na odluke, aktivnosti, pra？enje i vrednovanje rezultata. Strate？ki gradski projekti pri tome se name？u kao logi？an alat koji nudi mogu？nost integracije ekonomskih, dru？tvenih i okoli？nih dimenzija urbanisti？kog planiranja, programiranja i izgradnje te koji sveobuhvatnim usmjerenim aktivnostima obnove ili novom gradnjom nastoji utjecati na prostornu, funkcionalnu, socijalnu i morfolo？ku strukturu grada. Cilj je ovog rada upozoriti na nepostojanje jedinstvene definicije pojma strate？koga gradskog projekta, uputiti na funkcionalne sli？nosti i razlike u postoje？im pojmovima: flagship projekt, megaprojekt, strate？ki projekt i strate？ki gradski (razvojni) projekt velikog mjerila kao naj？e？？e kori？tene pojmove te prikazati njihove razli？ite modele realizacije – modele urbane obnove/regeneracije i modela nove gradnje/regulacije