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如今的医疗设备管理工作已不是过去简单"购"与"用"的问题,而应该认识到今天的管理工作应包括目标管理、组织管理、技术责任管理以及经济目标的管理等内容。1.目标管理可分科外与科内二个部分:(1)科外工作也就是医疗器械科面对全院各科的工作,即做好全院医疗器材的采购、供应、维修、保养等服务性工作,对其要求是准确、无误、及时,充分发挥医疗设备的最佳效益(社会效益与经济效益)
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