谦卑领导行为对团队绩效作用机制研究——中国传统价值观嵌入

摘要 近年来谦卑领导行为是广受关注的研究问题，其研究也逐步深入，但在团队层面的研究相对较少，尚未见学者从资源观视角探究谦卑领导行为对团队绩效的作用机制。通过获取70 个团队350 名员工及其团队领导的配对样本，探讨了谦卑领导行为对团队绩效的效能机制和边界条件。结果表明谦卑领导行为对团队绩效具有显著的正向影响；资源共享在谦卑领导行为和团队绩效之间起部分中介作用；集体主义倾向在谦卑领导行为和资源共享之间起正向调节作用；个体传统性在谦卑领导行为和资源共享之间起负向调节作用