长输管道施工建设项目群的工程化管理模式

长输管道工程具有点多、线长、施工人员及装备数量众多的特点，调动有限的资源，优质高效 完成工程建设项目成为急待解决的问题。从工程项目群和工程化管理角度出发，综合应用项目管理 和管理学相关理论，从资源、技术及管理3 个维度构建了长输管道工程建设的工程化管理模式：通 过建立协同化组织和大流水施工，实现管理要素高效；通过对项目部内外资源的集中调配，实现资 源要素集成；通过施工技术的标准化和关键技术协同创新，实现技术要素的标准化。工程实践结果 表明：工程化管理提高了工程质量合格率，降低了施工成本，管理效能显著，对解决类似“同型、同 质、同构、同时”项目群管理具有一定的借鉴意义。（图1，表1，参24