中国企业的接力创新：以华大基因为例

摘要 通过典型案例分析抽象归纳企业实施接力创新的动态过程模型。研究发现，接力创新是一个从创新能力识别到创新能力传承的动态过程，不同阶段受到企业内外部不同因素的影响，企业的技术选择惯例、学术型企业家的特质和社会资本等是接力创新的主要驱动力。中国企业运用接力创新，要认真判断采用接力创新的必要性并制定完善的实施计划，遵循平等对待接力合作伙伴的原则，重视培育企业家精神以及合理利用社会资本