柔性工作、心理授权与员工创造力：基于“供给—需求匹配”视角

摘要 对于柔性工作是否有助于员工创造力提升，现有研究存在两种相反的结论。基于人与环境匹配理论，认为柔性工作对员工创造力的影响，取决于员工从工作中获得的心理授权水平；而员工心理授权水平的高低，关键在于组织提供的柔性工作与员工需求之间的匹配。以长三角地区的16 家企业256 份主管—员工配对数据为样本，运用多项式回归和三维响应面分析，对上述假设进行了验证。结果表明，当柔性工作的组织供给与员工需求相匹配时，员工的心理授权比不匹配时更高，进而表现出更多的创造力；且相对于低水平匹配而言，高水平匹配时的员工心理授权与创造力更高