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ISSN: 2333-9721
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-  2018 

营销能力、东道国政治风险与跨国公司子公司绩效——来自东盟自贸区的证据 Marketing Capability, Host Country Political Risk and MNE Subsidiary Performance:An Evidence from ASEAN

Keywords: 跨国公司子公司,营销能力,政治风险,资源基础理论,MNE subsidiary,marketing capability,political risk,resourcebased theory

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Abstract:

摘要 在企业的跨国经营过程中,市场营销活动对其经营结果将产生重要影响。基于2007—2016年东盟自贸区中跨国公司的财务数据和BVD数据库的政治风险调研数据,利用资源基础理论,关于跨国公司子公司营销能力对子公司绩效的影响及国家政治风险的调节效应的研究发现,跨国公司子公司营销能力对子公司绩效具有积极影响,国家政治风险将负向调节这一关系。通过主成分分析,从政治风险的10个指标可提取出执政效率、政治稳定和政治周期三个主成分。具体而言,在执政效率较低、处于政治周期的国家和地区,子公司营销能力对绩效的积极影响将被减弱;而在政治稳定性较差的国家和地区,这一负面调节效应不存在。因此,在进行跨国经营时,子公司应积极提高自身能力,并重视对东道国政治风险类别的区分,规避风险,发挥营销能力对企业绩效的促进作用。

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