组织无边界化中团队知识整合与团队权力配置的协同演化研究
Co-Evolution between Team Knowledge Integration and Team Power Allocation in Boundaryless Organization: Case Study Based on A.O. Smith

摘要 通过现象驱动型案例研究方法，描述了史密斯公司在超越外部边界、水平边界、垂直边界以及心理边界的无边界管理中，团队知识整合、团队权力配置及其两者协同演化的过程。研究发现，团队知识整合围绕边界创新、整合差异和灵活互依与团队权力配置的边界创新、重构秩序和动态分布在利基、制度和景观3个层面逐步实现协同。鉴于此，在组织无边界化推进过程中，为了适应知识分散性和异质性的特点，团队权力分布于团队成员中，这种权力配置方式反过来促进了知识快速有效整合。研究结果对组织更好地应对变化多端的外部环境，充分整合内部资源，提高和保持自身竞争力具有较好的理论意义和现实启示