自我牺牲型管理风格对研发员工创造力的影响——基于多层线性模型的实证分析

自我牺牲是积极领导行为的重要内涵，对员工创造力具有多层面的复杂影响机理.基于高科技企业研发员工的实证研究表明，自我牺牲型管理风格能够优化组织整体心理资本和员工心理授权感，削弱员工传统性特质的负面影响，从而系统提升员工创造力.因此高科技企业研发主管可在任务分工、奖酬分配和权力运作等方面体现出自我牺牲，优化组织氛围和员工心理情境，以提升员工的创造力.