技能延展力与员工创新行为的关系研究——工作复杂性与心理安全感的调节作用

在“万众创新”的大背景下，企业并非单纯依赖专业技术人员的“精英式”创新，还应重视普通员工“草根式”创新行为的培育.基于“个体—工作—组织”研究框架，从员工柔性能力视角出发，解释了组织内部普通员工创新行为的形成机理，并验证了工作复杂性与心理安全感的调节及交互效应.对171套主管与下属配对数据进行层级回归分析，结果表明：技能延展力对员工创新行为有显著正向作用，工作复杂性与心理安全感显著调节二者的关系，即工作复杂性越高，员工心理安全感越高，技能延展力对员工创新行为的积极影响越大；工作复杂性与心理安全感的交互在技能延展力和员工创新行为的关系中也起到调节作用，表明在心理安全感和工作复杂性双高的情境下，技能延展力对员工创新行为的积极影响最大.