不确定条件下的企业战略转换研究

？提出了人形的战略转换机制。在区分环境不确定性的4个层次(对于未来前景的可预测程度)和阐释企业进行战略转换的3种模式基础上，对在不同层次的不确定条件下，运用战略转换模式进行了进一步的探讨。