跨国公司分业体制与决策体系研究

跨国公司如何在全球范围内进行业务配置，如何在业务体系中配置决策权是学术界关注的热点问题。在分业体制和决策体系的建构中，跨国公司的地区总部都发挥着举足轻重的作用。从跨国公司地区总部的组织结构设立出发，通过对总部导向型、供应链导向型和项目导向型分业体制的分析，利用价值链的解构，探究跨国公司决策权的配置与决策体系的特征，有助于解决与组织运行机制相匹配的跨国公司战略问题，从而进一步确立跨国公司的战略规划与管理策略。