跨国经营企业人力资源本土化的问题与对策

本土化战略是跨国经营企业在经济全球化浪潮中的生存和发展之道，人力资源本土化是本土化战略中最为关键的一环。跨国经营企业实施人力资源本土化有多种动因：吸引当地人才以降低经营成本；减少文化摩擦以促进文化融合；满足消费需求以拓宽销售渠道；改善与东道国关系以提升企业形象。跨国经营企业在实行人力资源本土化过程中也遇到很多难题：母公司的价值观贯彻问题；本土人员的归属感提升问题；人力资源本土化中的程度把握问题；人才争夺中的东道国支持问题。为了成功地进行跨国经营管理活动，跨国经营企业在推行人力资源本土化战略时，要制定相应的对策：创新继承母公司价值观；稳步推进人力资源本土化进程；联合培养东道国优秀人才；合理制定薪酬制度体系。