油气操作成本动因分类方法研究

？油气操作成本是油气生产状况的直接体现。油气操作成本传统的分类方法是按财务成本核算要素进行分类，弊端是只注重投产后的成本管理，难以将成本准确分配到各生产单元，不能清晰表明产品生产过程中的资源消耗，较难落实各项工序和作业的成本责任，不利于资源节约，不利于企业生产经营全过程的责任控制和建立有效的激励与约束机制。研究运用成本动因分析方法对其构成进行科学分类，有助于合理分析油气生产成本产生的原因，对有效控制生产成本有重要的现实意义。成本动因可分为战术层面的作业成本动因和战略层面的战略成本动因。运用前者进行成本分类和管理的核心是找出成本与作业之间的联系，有助于成本的全过程控制；运用战略成本动因的核心是找出影响油气生产本质的、长期的因素，为企业长期战略成本管理提供决策依据。