铁路勘察设计项目投标对策及组织工作探讨

？研究目的:勘察设计投标是铁路勘察设计企业最重要的业务来源。随着铁路改革的不断深入,铁路勘察设计投标工作已逐渐形成程序化、规范化、法制化、科学化的实施程序。本文着重研究了在投标工作中应重点关注的问题,包括人员选择、投标对策及投标组织等方面,同时对投标工作中容易出现的问题及解决对策进行了论述,并探讨在新的市场环境下如何进一步做好投标组织工作。研究结论:（1)企业要建立一支高素质的包含管理、技术、商务类人员的相对稳定的投标队伍;（2)依据招标文件，对工程的可行性、业主的详细信息和其它可能参加投标单位的情况，进行全面了解,做出正确的投标决策；（3)加强环节控制,谨防细小失误;（4)应加大海外市场开拓力度，寻求与国际知名咨询企业的合作，培养一支管理能力强,技术水平突出,熟悉海外工程运作模式和规则的勘察设计团队;（5)本文中对铁路勘察设计项目投标对策及组织工作的研究,对其他行业的勘察设计投标也可起到一定的借鉴作用。