仁慈领导会增加员工的亲社会性规则违背吗？

？采用情境实验(以126名在职mba学员为被试)与问卷调查(以187名企业员工为研究对象)相结合的方法,考察了中国文化情境下注重“施恩”的仁慈领导方式对员工亲社会性规则违背(psrb)的影响效果及其边界条件。结果发现：(1)仁慈领导对员工psrb具有正向影响;(2)组织不确定性对员工psrb亦具有正向影响,并对仁慈领导与员工psrb的关系存在负向调节效应。当组织不确定性较高时,这一关系较弱;(3)权力距离取向对员工psrb具有负向影响,并同样对仁慈领导与员工psrb的关系存在负向调节效应。当员工权力距离取向较高时,仁慈领导对psrb的影响较小。不过就调节仁慈领导对员工psrb影响效果的具体方式而言,组织不确定性发挥着一种替代物的作用,而员工权力距离取向则起着一种抵消物的作用。