中国组织情境下破坏性领导行为的诱因：一项追踪研究

？破坏性领导行为的危害不容忽视,然而,学术界对于这一领域的探究尚处起步阶段。本研究首先在中国组织情境下,采用质化研究与量化研究相结合的方式,探讨破坏性领导的结构维度,开发破坏性领导的测量量表;然后以"管理者及其下属配对"为研究对象,采用追踪研究设计,收集"管理者－员工"配对数据,运用结构方程模型、多元回归分析以及多层线性模型技术进行统计分析,探讨破坏性领导行为的诱因。具体包括三个研究：(1)中国组织情境下破坏性领导的结构与测量研究;(2)破坏性领导行为的诱因：基于个体特质与组织情境视角的跨层次的追踪研究;(3)破坏性领导行为的诱因：基于下属特征视角的追踪研究。研究结果有助于澄清中国组织情境下破坏性领导的内涵与维度结构,识别与测量中国组织情境下的破坏性领导行为,揭示个体特质对破坏性领导行为的影响效应,探明诱发破坏性领导行为的组织情境因素和下属特征因素。